COST-EFFECTIVENESS IN INFECTIOUS DISEASE

19 & 20 avril 2001

Y. Mouton, Président du congrès Y. Yazdanpanah, Président du comité d'organisation

  Comité d'organisation:

R. Beuscart, L. Dubreuil, T. Lebrun, E. Senneville, U. Siebert, Y. Yazdanpanah

Comité scientifique:

E. Bouvet, G. Chene, A. Flahaut, KA Freedberg, PM Girard, Y. Mouton

Comité de patronnage

G. Beaucaire, P. Degand, D. Delmotte, G. Dumont, JP Francke, P. Jahan, D. Peyramond, H. Portier.

Jeudi 19 avril  2001

 

Intérêt de l'évaluation économique dans la prise de décision en santé:T.Lebrun - CRESGE - Lille

 

Case study : cost-effectiveness of antiviral agents for Herpes Zoster:M.S. Roberts - University of Pittsburgh

A clinician's guide to cost-effectiveness analysis:A.D.Paltiel - Yale University School of Medicine, New Haven

 

Discussion

Vendredi 20 avril

 

Workshops on cost-effectiveness analysis:            4 ateliers pratiques sur 4 études de cas.

K.A.Freedberg.- D.K.Owens.- A.D.Paltiel - M.S.Roberts.

Using cost-effectiveness studies for public health policy: cost-effectiveness of HIV care.K.A.Freedberg - Harvard Medical School, Boston

 

Using cost-effectiveness studies for development of practice guidelines for specific clinical populations: D.K.Owens - Stanford University, San Francisco

 

Discussion

Conclusion: les limites des études coût-efficacité:

              -  limites éthiques

              -  limites des réalités de terrain: la décision politique